持続的成長の正体は「挑戦の継続」
美容室経営も“投資→成長→回収”の順番を守れるか
日経でこんな記事がありました。
今回の記事を読んで、
「持続的成長」
という言葉の本質を改めて考えさせられました。
記事には、
新たな事業を切り開かなければ企業は持続的に成長できない
と書かれています。
この一文、
実はものすごく重要です。
多くの人は、
持続的成長と聞くと、
「今の事業を安定させること」
と思いがちです。
でも実際は違う。
持続するためには挑戦し続けなければならない
これが本質です。
美容室経営も同じ
美容室でも、
・今のお客様を守る
・今の売上を維持する
・今のスタッフを維持する
もちろん大事です。
でも、
それだけでは衰退します。
なぜなら、
世の中は変わり続けるから。
AIも進化する。
価値観も変わる。
採用市場も変わる。
お客様の悩みも変わる。
変化する世界の中で、
変わらないことを選ぶことは、
実は後退を選ぶことと同じです。
経営とは投資と回収
今回の記事で特に共感したのはここです。
経営とは投資と回収である
そして、
重要なのは順番。
投資 → 回収
です。
逆はありません。
回収 → 投資
という言葉は存在しない。
先に投資する。
その後に回収する。
これが経営の原理原則です。
美容室経営者が陥る罠
多くのサロンは、
・利益が出たら教育する
・利益が出たら採用する
・利益が出たら設備投資する
という考え方になります。
でも本当は逆です。
教育するから利益が出る
採用するから利益が出る
投資するから成長する
なんです。
ショウセイが商品開発をする理由
Viváte BIJU System「美寿」も同じです。
商品開発は、
すぐ利益になるわけではありません。
開発費。
テスト。
製造。
販促。
教育。
先にお金も時間も使います。
でも、
その先にあるのは、
・美容師の価値向上
・客単価向上
・リピート率向上
・美容師の未来
です。
つまり、
未来への投資。
政府も“成長投資”を求めている
記事では、
金融庁も経産省も、
・賃上げ
・人材投資
・設備投資
を重視する方向に動いていると書かれていました。
つまり、
これからの時代は、
「成長する会社」
に資金が集まる
ということ。
逆に言えば、
現状維持だけの会社
には、
資金も人も集まりにくくなる。
筋トレも同じです。
筋肉は、
先に負荷をかける。
その後に成長する。
先に筋肉がついてから、
負荷をかける人はいない。
経営も同じ。
先に投資する。
その後に成長する。
美容室経営者への問い
今、
未来への投資をしていますか？
・教育
・採用
・商品やメニュー開発
・AI活用
・ブランディング
どれだけ時間とお金を使っていますか？
それとも、
目先の利益だけを追っていませんか？
“自分”の経営も同じ
実はこれ、
会社だけの話ではありません。
自分自身も同じ。
・読書
・勉強
・運動
・健康管理
・人間関係
全部、
未来への投資です。
即効性はない。
でも、
5年後、
10年後に大きな差になります。
- 最後に
企業活動とは、
変革
挑戦
成長
その連続です。
そして、
そのスタートはいつも、
「投資」
です。
未来は、
待っていても良くなりません。
未来は、
投資した人だけが手に入れられる。
だからこそ、
美容室経営も、
人生も、
「投資 → 成長 → 回収」
この順番を信じる。
それが、
持続的成長への一番確実な道だと思います。
最高の投資はまちがいなく
自己投資！
自分の叶えたい未来を信じる力！
自己効力感を高めていきましょう
木田昌吾